Over LOWA

SINDS 1923: ONZE GESCHIEDENIS

Lorenz Wagner, de zoon van schoenmaker Johann Wagner, richtte in 1923 het bedrijf LOWA op in het rustige stadje Jetzendorf, ten noorden van München.

Hij besteedde dagen en maanden aan het ontwikkelen van leesten, modellen en zolen. Zijn werk legde de basis voor het toekomstige succes van het bedrijf.

De 100-jarige geschiedenis van het bedrijf werd echter niet alleen gekenmerkt door rooskleurige tijden. Vooral in de jaren 1950 stond LOWA voor grote uitdagingen, die Sepp en Berti Lederer, de dochter van Lorenz Wagner, met succes aangingen.

In het begin van de jaren 1990 brak er eindelijk een nieuw tijdperk aan. Het luidde een keerpunt in en maakte LOWA tot wat het nu is: een van de belangrijkste fabrikanten van outdoorschoenen ter wereld.

HOE HET ALLEMAAL BEGON

ER WAREN EENS DRIE BROERS

Geen sprookje, maar een waar gebeurd verhaal: Lorenz, Hans en Adolf Wagner leefden meer dan honderd jaar geleden in de Beierse gemeente Jetzendorf an der Ilm. Ze leerden het schoenmakersvak van hun vader en schreven later alpine schoenengeschiedenis: als oprichters van de merken LOWA, Hanwag en Hochland.

OPENING MET MUZIEK

De vader van de drie broers Wagner, Johann, was schoenmaker en muzikant. Hij speelde in de eerste Jetzendorf band, opgericht door zijn broer Josef Wagner in 1850. Johanns zonen Lorenz, Hans en Adolf waren ook muzikaal en deden al snel mee. En zo speelde de band Wagner - levendige volksmuziek of plechtige kerkmuziek, afhankelijk van de gelegenheid. Na zijn oom en neef nam Lorenz Wagner uiteindelijk de leiding van het ensemble over.

Lorenz beschreef later hoe hij muziek gebruikte om de basis te leggen voor het opzetten van zijn schoenmakerswerkplaats:

"In die tijd was het gebruikelijk dat een schoenmaker op het platteland ook muzikant was.

Ik speelde op bruiloften en andere evenementen, verdiende een aardige som geld en kocht aanvankelijk de meest essentiële machines." - Lorenz Wagner | LOWA

BINNEN EEN STRAAL VAN 10 KILOMETER

In de jaren 1920 was er een grote behoefte aan schoenen, omdat ze het belangrijkste transportmiddel waren. Mensen op het platteland en in de stad reisden voornamelijk te voet. De broers van Lorenz vestigden zich als zelfstandige schoenmakers. Hans Wagner ging naar Vierkirchen, zijn broer Adolf naar Weichs, beide plaatsen op ongeveer 10 kilometer afstand van Jetzendorf. De groep ging uit elkaar en de geschiedenis van de drie schoenmerken begon.

Het huidige merk Hanwag werd opgericht in 1921. Hans Wagner leverde schoenen voor een bedrijf in München en produceerde al snel zijn eigen tailleband en Haferl schoenen. Hij breidde zijn bedrijf voortdurend uit en bracht zijn schoenen vanaf 1952 op de markt onder de naam Hanwag. De fabriek bleef de eerste 83 jaar in de familie, waarbij de oprichter van het bedrijf werd opgevolgd door zijn neef Josef Wagner, wat betekent dat Hanwag in deze periode slechts twee bedrijfsleiders had. Sinds 2004 is het bedrijf eigendom van Fenix Outdoor AB. Het "broederbedrijf" is tot op de dag van vandaag een bevriende concurrent van LOWA.

Adolf Wagner, de jongste van de drie broers, trouwde in 1923 in Weichs, nam daar de schoenmakerij over en bouwde die binnen tien jaar uit tot een schoenenfabriek met 30 werknemers. Zijn berg- en skischoenen waren zeer succesvol onder de afkorting "A.W.". Net als zijn broers produceerde hij tijdens de oorlog ook bergschoenen voor de infanterie. In de naoorlogse periode werd een nieuwe start gemaakt onder de merknaam Hochland. Dochter Emma en haar man namen het bedrijf in 1955 over, dat in de jaren 1950 en 1960 wereldwijd bekend was. Halverwege de jaren 1970 werd de schoenenfabriek verhuurd aan het bedrijf Romika, dat er hoogwaardige wandelschoenen produceerde. De concurrentiedruk werd echter te groot en de fabriek moest in 1981 voorgoed sluiten.

DE "ILMTAL SPORTSCHOENENFABRIEK

De parallellen met de verhalen van zijn broers kunnen niet over het hoofd worden gezien: Lorenz Wagner, geboren in 1893, was de oudste zoon en nam in 1922 het landgoed van zijn ouders in Jetzendorf over. Dit omvatte wat land en de schoenmakerij van zijn vader Johann. Lorenz had grote plannen: samen met zijn vrouw Therese wilde hij de "kleine boeren schoenmakerij" uitbreiden tot een echt "bedrijf". Dus kocht hij zijn eerste machines en richtte hij in 1923 zijn eigen bedrijf op, dat toen nog geen LOWA heette. Waarschijnlijk runde hij het eerst gewoon onder zijn eigen naam; in de jaren 1930 komt het bedrijf in documenten voor als "Ilmtaler Sportschuhfabrik". Het succes volgde: in 1925 had Lorenz Wagner twee mannelijke werknemers ouder dan 16 jaar in dienst, in 1930 waren er al zeven werknemers - zes mannen en één vrouw. Het pand werd te klein. Het eerste fabrieksgebouw van 15 bij 6 meter werd gebouwd.

Vanaf februari 1930 werkte een bekwame leerling, Josef Lederer, in het bedrijf. Hij vertelde ons later:

"De schoenmakers werden op zolder gehuisvest en ik was daar ook leerling. Iedereen - ook degenen die in het dorp woonden - werd in het huis verzorgd. Het eten was onderdeel van het loon.

Als leerling moest je leergeld betalen - in ruil daarvoor mocht ik de schoenen van mijn toekomstige vrouw poetsen." - Sepp Lederer | LOWA

Realiseerde hij zich dat op dat moment? Aan het einde van zijn leertijd verliet Josef Lederer LOWA, maar keerde meer dan 15 jaar later terug en trouwde met Berti Wagner, de dochter van de oprichter van het bedrijf.

In de begindagen van LOWA produceerde het bedrijf voornamelijk haverschoenen van leer. Al snel produceerde de fabriek echter ook "sportschoenen", d.w.z. berg- en skischoenen. Deze waren ook van leer. In de "gouden jaren twintig" beleefde de alpine sport een boom, waarvan schoenmakers als Lorenz, Hans en Adolf Wagner profiteerden.

1923

Lorenz Wagner richt in 1923 zijn eigen schoenmakerij op. Hij koopt zijn eerste machines en breidt het bedrijf uit. Steeds meer werknemers werken aan Haferl schoenen en berg- en skischoenen.
1930

De ruimte wordt krap en dus wordt het eerste kleine fabrieksgebouw gebouwd. In februari van dit jaar begint Josef Lederer, de latere schoonzoon en opvolger, als leerling in de schoenenfabriek.
1933

In januari 1933 komen de nationaalsocialisten aan de macht.

Dit markeert het begin van de vervolging van politieke tegenstanders en de harmonisatie van de hele "nationale gemeenschap". Lorenz Wagner sluit zich aan bij de NSDAP. In april 1933 wordt hij gekozen tot burgemeester van Jetzendorf. Hij heeft 17 mannen en vrouwen in dienst in zijn "Ilmtal sportschoenenfabriek".
1934

Vanaf 1934 wordt de schoen- en leerindustrie in heel Duitsland centraal gecontroleerd en gerantsoeneerd. In het nationaalsocialistische economische beleid, dat gericht is op zelfvoorziening en herbewapening, krijgen schoenfabrikanten zoals Lorenz Wagner (en zijn broers) een voorkeursbehandeling omdat ze de noodzakelijke werkschoenen en laarzen produceren.
1936

De fabriek groeit en de machines worden aangedreven door een 13 pk elektromotor. In februari 1936 worden de vierde Olympische Winterspelen gehouden in Garmisch-Partenkirchen. LOWA ontwikkelt leren skischoenen die vernoemd zijn naar de Kreuzeck berg bij Garmisch. De Winterspelen zijn - net als de Zomerspelen in Berlijn in hetzelfde jaar - een enorm propagandasucces voor het naziregime.
1937

Lorenz Wagner neemt ontslag als burgemeester.

In een officiële brief aan het districtskantoor Pfaffenhofen noemt hij zijn financiële situatie als reden voor zijn ontslag. Na 1945 verklaart Lorenz Wagner in zijn denazificatieprocedure dat een andere reden een "geschil met de toenmalige districtsleider Limmer" was.
1939

De Tweede Wereldoorlog begint in september 1939. Vanaf nu produceert de schoenenfabriek berg- en skischoenen voor de bergtroepen van de Wehrmacht.
1942

Lorenz Wagner wordt opnieuw benoemd tot burgemeester van Jetzendorf en blijft in functie tot 1945.
1944

De nazi-leiding zet dwangarbeiders in op alle gebieden van de economie. In de laatste oorlogsjaren doet de schoenenfabriek ook een beroep op buitenlandse arbeiders en krijgt tot 30 Franse krijgsgevangenen uit het hoofdkamp in Moosburg toegewezen.
1946

In de denazificatieprocedure van de Amerikaanse militaire regering verklaarde hij dat hij lid was geworden van de NSDAP "om een bedrijf [...] in stand te houden"

Deze latere verontschuldigingen moeten met de nodige voorzichtigheid worden gelezen, omdat ze bedoeld zijn om Lorenz Wagner vrij te pleiten van verantwoordelijkheid en schuld. De notulenboeken van de gemeente uit deze periode maken echter geen melding van de nationaalsocialistische activiteiten van de burgemeester. Lorenz Wagner wordt ingedeeld in groep 4 van de "medereizigers" (1. hoofdschuldigen, 2. beschuldigd, 3. minder beschuldigd, 4. medereizigers, 5. vrijgesproken) en veroordeeld tot een boete van 1.000 RM.
1948

In de periode na de oorlog worden het bedrijf en het assortiment uitgebreid. In deze tijd ontstaat ook de nieuwe naam van de schoenenfabriek: LO(renz) WA(gner).

DE VOLGENDE GENERATIE

SEPP EN BERTI LEDERER

Toen de voormalige leerling Josef Lederer, bekend als Sepp, terugkeerde naar LOWA, lagen geluk en ongeluk dicht bij elkaar. Het bedrijf zat in de problemen en de baas en oprichter Lorenz Wagner stierf. Tegelijkertijd werd Sepp verliefd op Berta Wagner en trouwde met haar. Samen met Berta's broer, Josef Wagner, slaagde de nieuwe generatie managers erin om het bedrijf te redden en het uit te bouwen tot een internationaal erkend, succesvol merk.

EEN NIEUWE NAAM EN NIEUWE SCHOENEN

Na het einde van de Tweede Wereldoorlog moest Lorenz Wagner zijn schoenenfabriek reorganiseren. De gebouwen en machines stonden er nog, maar schoenen voor de bergtroepen waren niet langer nodig en de Franse krijgsgevangenen, die een groot deel van de arbeiders bij LOWA uitmaakten, keerden terug naar huis.

Hoewel de vraag naar schoenen groot was in de naoorlogse periode, was de concurrentie dat ook. Niet alleen de gebroeders Wagner in Weichs en Vierkirchen, maar ook andere schoenenfabrieken in en rond München deden hun intrede op de markt.

De "Ilmtaler Sportschuhfabrik" moest zichzelf opnieuw uitvinden, arbeiders in dienst nemen en nieuwe klanten voor zich winnen. Lorenz Wagner creëerde het merk LOWA, gevormd door de eerste letters van zijn naam. De eerste collecties van de naoorlogse periode waren zeer breed opgezet. LOWA produceerde nog steeds Haferlsschuhe, bergschoenen en skischoenen, maar ook sandalen, lichtgewicht lage schoenen, après-skischoenen en bontsloffen.

Berti Lederer
Sepp Lederer

HET BEDRIJF IN MOEILIJKHEDEN

Aan het begin van de jaren 1950 was er weinig materiaal en weinig geld beschikbaar. De Koreaanse crisis verergerde deze ontwikkeling. Leer, een belangrijke grondstof voor LOWA, werd schaars en werd tegen zeer hoge prijzen verhandeld. Lorenz Wagner kocht op grote schaal leer op.

Sepp Lederer verklaarde later Wagners aankoopbeslissing in een interview: "Enkele capabele zakenmensen maakten hier gebruik van en zeiden: Kopen, kopen! - het wordt alleen maar duurder! Zes maanden later was het Koreaanse spook voorbij en kelderden de leerprijzen. dat was 1950/51, en op een dag konden we geen geld meer krijgen van de spaarbank om onze lonen te betalen." - LOWA stond op de rand van faillissement.

Er was een plan nodig om de schoenenfabriek te redden en gelukkig had Lorenz Wagner al de juiste man en de juiste vrouw in het bedrijf. Zijn dochter Berta (Berti) Wagner was nu commercieel directeur van LOWA. Daarnaast werkte Sepp Lederer, die nog maar net was teruggekeerd van zijn krijgsgevangenschap, als operations manager in de schoenenfabriek. Sepp Lederer Lederer was eigenlijk van plan om "maar één jaar" te blijven. Maar door de financiële crisis wilde en kon hij niet meer weg. Samen met zijn toekomstige vrouw nam hij de verantwoordelijkheid voor het bedrijf over. De schuldeisers adviseerden LOWA om een schikking te treffen, maar Sepp en Berti slaagden erin om met hen te onderhandelen over uitstel van betaling, d.w.z. uitstel van de aflossingen.

Het was een uitputtende tijd. Berti Lederer beschreef later hoe insolventie elke maand opnieuw dreigde en moest worden afgewend. Maar ze slaagden er samen in om de uitdagingen te overwinnen - en het bracht Berti en Sepp dichter bij elkaar. Ze trouwden op 5 juli 1952 en Lorenz Wagner beleefde deze dramatische gebeurtenissen in het laatste jaar van zijn leven. Hij stierf in 1953 op 60-jarige leeftijd. LOWA was nog niet uit de problemen.

Berti Lederer herinnerde zich tientallen jaren later: "Toen mijn vader in april 1953 stierf, was ik hoogzwanger. Sepp en ik liepen achter de kist naar het kerkhof en we waren overweldigd door het medeleven dat we uit Jetzendorf ontvingen. Sepp kneep spontaan in mijn arm en zei, kijkend naar alle LOWA-medewerkers die waren komen opdagen: 'We kunnen het bedrijf onmogelijk sluiten, dat zou het laatste zijn wat Lorenz gewild zou hebben. We gaan door!"

OP DE HOOGSTE BERGEN TER WERELD

De crisis werd eindelijk overwonnen in het midden van de jaren 1950. De zoon van de oprichter van het bedrijf, Josef Wagner, werkte nu ook bij LOWA, hij was verantwoordelijk voor de productie en deelde het management met Sepp Lederer. Berti Lederer had nog steeds de leiding over de verkoop. Samen richtte de tweede generatie van het familiebedrijf in 1957 een commanditaire vennootschap op, LOWA KG. Sepp Lederer en Josef Wagner traden op als persoonlijk aansprakelijke partners, Berti Lederer als commanditaire vennoot. LOWA stopte met de productie van straatschoenen en havermoutschoenen en richtte zich op de productie van berg- en skischoenen van hoge kwaliteit. De eerste marketingcampagnes werden georganiseerd, brochures werden gedrukt en er werd deelgenomen aan handelsbeurzen. In deze periode werd LOWA ook bekend voor de uitrusting van vele expedities in het hooggebergte. Internationale bergbeklimmers bezochten de schoenenfabrikant in Jetzendorf, Beieren, voor advies en om schoenen op maat te bestellen. Het gouden tijdperk van "bergschoenen en skischoenen met een verschil" begon.

1952

LOWA raakt in een crisis. Het Koreaanse conflict zorgt ervoor dat de beschikbaarheid en de prijzen van leer sterk schommelen en het bedrijf speculeert. De voormalige leerling Josef Lederer, nu fabrieksmanager, en Lorenz' dochter Berta als verkoopmanager redden het bedrijf. Josef en Berta trouwen op 5 juli.
1953

De oprichter van het bedrijf, Lorenz Wagner, overlijdt en de volgende generatie neemt de leiding van het bedrijf over. Het echtpaar Lederer slaagt erin de economische situatie van de schoenenfabriek te stabiliseren.
1957

LOWA KG wordt opgericht op 13 februari 1957. De persoonlijk aansprakelijke vennoten zijn Josef Lederer en zijn zwager Josef Wagner, de commanditaire vennoot is Berta Lederer. De nieuwe marketingstrategie: LOWA richt zich op samenwerking met ervaren bergbeklimmers en rust expedities uit op de hoogste bergen ter wereld in de volgende jaren.
1962

De "Ski- und Berschuhe mit Pfiff" zijn succesvol en LOWA blijft groeien. Het bedrijf heeft nu 95 mensen in dienst en heeft een omzet van ongeveer 2,5 miljoen DM.
1970

Josef Lederer investeert moedig in de toekomst van LOWA. Na de aankoop van een Vulka-systeem in de jaren 60, verwerft hij nu een polyurethaan spuitgietmachine voor skischoenen, waardoor hij een van de pioniers in de industrie wordt. De LOWA TOTAL wordt op de markt gebracht.
1972

Het ontwikkelingsteam van LOWA boekt opnieuw een groot succes. Met behulp van een opblaasbaar luchtkussen kan de binnenschoen van de skischoen precies aan de voet worden aangepast. De nieuwe laars krijgt de naam LOWA AIR en wordt een bestseller voor vele jaren.
1977

LOWA breidt zijn distributie uit tot buiten Duitsland. Fritz Müller uit Interlaken ondertekent op 25 oktober 1977 een overeenkomst die vandaag de dag nog steeds van kracht is. LOWA Zwitserland is vandaag de dag nog steeds een dochteronderneming.
1982

Het jaar 1982 markeert een mijlpaal op het gebied van bergschoenen. Met het model TREKKER waagt LOWA zich op nieuw terrein. Met succes! Vanaf dat moment zijn trekkingschoenen een integraal onderdeel van de collectie.
1983

LOWA heeft meer dan 100 mensen in dienst in vestigingen in Altmühlmünster, Altmannstein, Pirmasens en Jetzendorf. 20 procent van de schoenen wordt geëxporteerd.
1988

De volgende generatiewissel staat voor de deur bij LOWA. Na de pensionering van Josef Wagner in 1979 neemt Josef Lederer afscheid van LOWA en geeft hij de leiding over aan zijn zoon Stefan Lederer. Hij gaat door met de ontwikkeling van de trekkingschoenen en lichtgewicht wandelschoenen.

NIEUWE MANIEREN

TECNICA KOOPT LOWA

De jaren 1992/1993 markeerden een keerpunt bij LOWA. Josef Lederer verkocht het bedrijf aan het Italiaanse Tecnica en LOWA kreeg in Werner Riethmann een nieuwe directeur en partner.

LICHT EN ZWAAR

Sepp Lederer trok zich terug uit het management in 1988. Zijn zoon Stefan nam samen met Berti het management van LOWA over. Hij ging door met de ontwikkeling van de nieuwe generatie lichtgewicht bergschoenen die de markt al enkele jaren veroverden. Trekking schoenen waren een outdoor concurrent voor sportschoenen geworden.

Het wintergedeelte van de seizoensbusiness, skischoenen, werd daarentegen steeds zwaarder en technischer. De nieuwe modellen waren niet zo populair bij klanten als verwacht. Bovendien bedierf het weer de skischoenenbusiness: er volgden verschillende bijzonder zachte winters met weinig sneeuw. Februari 1990 registreerde zelfs een recordgemiddelde temperatuur van 5,74 graden - de hoogste waarde in Duitsland sinds 1881.

Model TREKKER
LOWA skischoen

UMBRUCH

De derde generatie Wagner/Lederer was niet zo succesvol als zijn voorgangers. Door een reeks verkeerde zakelijke beslissingen en marktveranderingen raakte LOWA in financiële problemen. Opnieuw beslisten de banken over het lot van het bedrijf. In deze periode kwam Werner Riethmann bij LOWA werken. Riethmann was eerder directeur geweest bij Raichle, een Zwitserse schoenenfabrikant. Hij kende LOWA en de familie Lederer. in 1992 benoemde de adviesraad van Deutsche Bank hem tot directeur.

De verhalen over deze tijd van omwenteling en verandering lijken soms avontuurlijk. Er lagen bergen ongebruikt materiaal in schuren en garages, vertelt Werner Riethmann in zijn interview met getuigen uit die tijd. Het hele eerste jaar werkte hij alleen "uit de reserves" en produceerde hij schoenen met het materiaal. Toen zijn eenjarige contract afliep, werd de verkoop van LOWA in gang gezet.

DE FAMILIE ZANATTA EN TECNICA

Er waren verschillende geïnteresseerde partijen in de schoenenfabriek, maar uiteindelijk kwam het Italiaanse bedrijf Tecnica als koper uit de bus. Het familiebedrijf was opgericht in dezelfde periode en met dezelfde producten als LOWA. Het was in 1930 ontstaan uit een kleine Italiaanse schoenmakerswerkplaats. De huidige senior van de familie, Giancarlo Zanatta, had als tiener al in de werkplaats van zijn vader gewerkt. Samen met zijn broer breidde hij het bedrijf uit tot een grotere schoenenfabriek voor bergschoenen, skischoenen en après-skischoenen. De internationale doorbraak van het bedrijf kwam in 1970 met de uitvinding van Moon Boots. Deze après-skischoenen, die doen denken aan de zware schoenen die de eerste mannen op de maan droegen, zijn nu klassiekers van industrieel design en zijn te vinden in musea zoals het Museum of Modern Art in New York.

Met de aankoop van een meerderheidsbelang in LOWA verzekerde Tecnica zich van een belangrijke positie op de markt van alpine schoenen. Werner Riethmann, die kort na de verkoop terugkeerde naar LOWA en zo bij wijze van spreken voor de tweede keer bij LOWA begon, is sindsdien ook betrokken bij LOWA. De samenwerking tussen Tecnica en LOWA stond vanaf het begin onder een goed gesternte. Een werknemer die al heel lang bij Tecnica werkt, heeft bijzonder goede herinneringen aan het eerste gezamenlijke feest, de 70e verjaardag van LOWA. "Dat was een geweldig feest. De Jetzendorfer Haus- und Hinterhofmusikanten speelden, waar onze Italiaanse zakenpartners bijzonder van genoten. Er waren polonaises door de hele zaal, oud en jong, Jetzendorfers en Italianen, allemaal samen. Er was echt een goede sfeer."

MEER LOWA, MINDER SKISCHOENEN

De medewerkers van LOWA en de gemeente Jetzendorf waren nog onzeker na de verkoop. Wat zal er op de lange termijn gebeuren? Blijft LOWA in Jetzendorf? Zal Tecnica het productassortiment veranderen?

Het nieuwe managementteam bij LOWA had het al snel door: LOWA blijft een alpine schoenenfabriek en LOWA blijft in Jetzendorf. De afdeling skischoenen van LOWA verhuisde echter naar Tecnica in Italië. Omdat de ontwikkeling en productie van skischoenen complex is, leek het niet erg zinvol om twee skischoenfabrieken in één concern te hebben. LOWA skischoenen werden nog steeds meer dan tien jaar bij Tecnica geproduceerd. de productie van de skischoenen werd in 2008 stopgezet.

LOWA bergschoenen boekte grote vooruitgang op de weg naar succes. Het motto was: LOWA "... gewoon meer". Herstructurering, investeringen, uitbreidingen en technische ontwikkelingen brachten het bedrijf naar het volgende hoogtepunt: de verkoop van 1 miljoen paar schoenen in 2000.

"De gelederen sluiten met Italië is niet alleen een financiële kwestie, maar gebeurt op alle niveaus." - Werner Riethmann | voormalig directeur van LOWA

EEN NIEUW TIJDPERK: 100 JAAR LOWA

1992

De economische situatie van LOWA is moeilijk.

Werner Riethmann neemt het management over. De familie Lederer besluit hun aandelen in het bedrijf te verkopen.
1993

De Italiaanse Tecnica Group koopt LOWA. Vandaag de dag omvat de groep ook de merken Nordica, Rollerblade, Blizzard en Moon Boot. De processen bij LOWA worden geoptimaliseerd en de skischoenenactiviteiten worden verplaatst naar Italië. Jetzendorf blijft de locatie voor LOWA berg- en wandelschoenen.
1997

Werner Riethmann en zijn ontwikkelingsteam bereiken een grote doorbraak met het model RENEGADE. De schoen wordt een bestseller. De RENEGADE is een verkoophit en blijft tot op de dag van vandaag een klassieker.
2000

LOWA verkoopt voor het eerst een miljoen paar schoenen. Het bedrijf groeit en bouwt nieuwe productiefaciliteiten. Van de oorspronkelijke 15 vierkante meter waar Lorenz Wagner ooit begon, is een moderne fabriek met 7.000 vierkante meter gecreëerd.
2003

LOWA opent samen met Schöffel Sportbekleidung GmbH de eerste Schöffel-LOWA winkel in Frankfurt. De joint venture maakt gebruik van synergieën en de producten van de twee bedrijven vullen elkaar perfect aan. In de daaropvolgende jaren worden er nog meer dan 36 winkels geopend in Duitsland, Oostenrijk en Italië.
2010

LOWA bereikt de volgende mijlpaal.

Twee miljoen paar schoenen! LOWA verkoopt zijn producten in tal van landen over de hele wereld - in Europa, de VS, China en Australië.
2015

"Made in Europe": LOWA produceert schoenen in heel Europa met productiepartners in Slowakije, Bosnië, Italië en Kroatië.
2019

Alexander Nicolai wordt Managing Director en leidt LOWA samen met Werner Riethmann. In hetzelfde jaar koopt LOWA zijn jarenlange productiepartner Riko Sport uit. De ontwikkelingslocatie in Italië heet nu LOWA R&D en de productie in Slowakije LOWA Production. Er werken meer dan 2.000 mensen bij LOWA.
2023

lOWA viert zijn 100e verjaardag in 2023 en produceert meer dan 3 miljoen paar schoenen. Het merk is een van de belangrijkste producenten van hoogwaardige outdoorschoenen ter wereld en exporteert zijn producten naar 80 landen.

DE WERELD IN: 80 LANDEN

Tegenwoordig worden LOWA schoenen geëxporteerd naar 80 landen over de hele wereld. Grote internationale bergbeklimmers dragen LOWA schoenen al sinds de jaren 1950. De internationale handel begon in de jaren 1970 met Zwitserland, Oostenrijk, de VS en Japan. Elk land heeft zijn eigen LOWA geschiedenis - en zijn eigen LOWA collectie.